人物专访丨沈馥安:守护中国消费者的每日健康![]() 人物专访 ![]() 科赴在2023年完成从强生的分拆,成为一家独立的消费者健康公司。作为这个领域的全球领导企业之一,科赴旗下拥有众多家喻户晓的品牌。三十多年来,科赴的产品已经成为中国消费者健康生活的一部分,基于深厚的科学底蕴和以人为本的产品理念,科赴始终站在满足消费者需求、守护大众健康的前沿。 近日,执行主编采访了科赴中国总裁沈馥安(Gift Arpaporn Samabhandhu)女士。 ![]() 1、执行主编 感谢沈馥安总裁接受我们的专访。2023年科赴顺利完成了从强生的分拆,成为一家完全独立运营的消费者健康公司,可否请您简单介绍科赴公司的全球情况和中国的主要业务? 科赴作为一家专注于消费者健康的公司,在消费健康领域的深耕已经有超过135年的历史。我们的企业宗旨是守护每日健康、成就非凡力量,业务包括个人健康护理、皮肤健康与美容、基础健康三大板块,在全球有超过20,000名员工,覆盖165个市场,通过基于科学、深受信赖的产品,惠及全球约12亿消费者的健康生活。 在中国,我们开展业务的历史已有三十余年,旗下标志性产品涉及药品、保健食品、医疗器械、化妆品等领域,包括美林、泰诺、艾舒、雷诺考特、息斯敏、达克宁、吗丁啉、力克雷、邦廸、大宝、露得清、城野医生、李施德林、艾惟诺、强生婴儿等,涵盖感咳、发热、疼痛、过敏、真菌感染、消化健康、戒烟、伤口护理、皮肤健康、口腔健康等领域,为消费者带来从疾病预防、干预到提升健康的各个阶段多方位的健康解决方案。 2、执行主编 作为一家专注于消费者健康的公司,科赴公司未来将会在哪些领域持续发力? 科赴始终站在满足消费者需求的前沿,致力于为提升消费者的健康生活水平、支持健康中国的建设贡献力量。我们守护每日健康的企业宗旨,也和健康中国支持每个人成为自己健康第一责任人的愿景高度契合。 同时,随着社会经济的稳步发展,以及大众健康意识的提升,我们也看到了消费者不断增长的健康需求。此前科赴支持的一项调研显示,消费者对于居家管理个人和家人健康具有强烈的需求和意愿,但是信心普遍不足,具体表现在消费者对健康知识的掌握、可选择的用药多样性、可及性等方面仍有待进一步加强。 因此,科赴未来的发力方向将主要着眼于三个方面:推动产品创新,丰富品类选择,满足消费者多样化的健康需求;加强健康教育,普及家庭用药理念,为消费者提供科学的健康信息;携手行业上下游,加速业务模式创新,提高健康产品的可及性。 我们也将继续专注于儿童健康、过敏、止痛、皮肤健康、口腔健康等领域,专注常见轻微病症的个人和家庭管理,赋能每个人更好地管理自己的健康。 3、执行主编 能否请您详细介绍一下,科赴是如何在个人健康领域赋能大众、不断满足日益增长的健康需求的? 沈馥安 科赴在推动产品创新、健康科普和产品可及性方面均有突破: 在产品创新方面,以美林为例,我们在过去两年陆续推出了辅助物理降温的美林医用退热贴、补充水分、维生素和矿物质的美林水水乐营养吸管、以及提升肠道健康和免疫力的美林水水乐益生菌粉,在美林布洛芬混悬液和布洛芬混悬滴剂的基础上,为儿童退烧和健康管理提供更加全面的解决方案。在止痛领域,我们在泰诺林对乙酰氨基酚缓释片的基础上,于去年推出了泰诺安氨酚拉明片,帮助因疼痛影响睡眠的人群提高睡眠质量。 在提高消费者健康素养方面,科赴支持多家权威机构于2023年推出《全面口腔护理联合提示》,明确口腔护理的刷牙、使用牙线和漱口三部曲,并于2024年和中国牙病防治基金会携手启动“健康口腔、漱漱就来”口腔健康促进行动,支持发布《用好漱口水、促进口腔健康》专家共识,为提升消费者的口腔健康意识、改善口腔健康行为提供助力。同时,我们也在皮肤健康如婴幼儿特应性皮炎、控烟、儿童发热管理、过敏性鼻炎、疼痛等健康领域支持消费者教育和医生培训,提升个人和家庭的健康素养。 在提高健康产品可及性方面,科赴与行业伙伴紧密合作,以数字化赋能商业模式创新,结合线上和线下渠道,帮助消费者更加便捷、迅速地获得所需要的健康产品。去年,科赴与海王星辰升级全面战略合作,借助后者广阔的零售药店网络和卓越的药师服务能力,通过在连锁药店建立“口腔健康护理中心”等创举,为药店顾客提供一站式咨询和购药服务。同时,我们与美团也在不断深化医药健康即时零售领域的探索,通过引入更多创新品类、发掘下沉市场潜力、创新业务模式,帮助消费者在有需求的第一时间,更快地获得高品质产品。 4、执行主编 沈馥安 我们的创新主要集中于两个方面:产品创新与商业模式创新。 产品创新的主要驱动力是消费者需求。借助大数据,科赴能够更加了解消费者的真实需求,进而实践以人为本的理念来设计产品。除了刚才提到的美林和泰诺安等新产品,近期我们还在息斯敏品牌下引入了鼻喷抗组胺非处方药,和雷诺考特的糖皮质激素鼻喷产品一起,为过敏性鼻炎患者带来更多选择。 此外,我们也在不断优化消费者使用产品的体验,包括产品的口味、剂型、颜色、给药方式、稳定性、吸收效果等,这些看似微小的细节,能够在提升服药体验的同时,帮助使用者提高用药的便捷性、依从性,进而得到更大的健康获益。 在商业模式创新方面,我们与协会、医生、药师、连锁药店、互联网平台等伙伴携手,联动产业上下游,为消费者打造个人健康管理的完整生态体系,从科学信息、专业服务到优质产品,解决消费者的切实痛点。比如除了上述口腔健康领域的合作,我们还与控烟领域的权威机构、商业伙伴联手,持续推动戒烟的科普宣传、并为专业戒烟渠道和控烟志愿者提供支持,借助线上小程序、权威媒体、线下药店、志愿者和戒烟门诊等方式,为戒烟者构建专业支持的闭环。 5、执行主编 沈馥安 科赴联合权威媒体与学术机构的调查显示,超过70%的居民对掌握常见轻微病症的健康自我管理知识或技能有强烈需求,希望获知疾病症状、治疗药物的种类和用法、治疗方式等信息;超过90%的居民具有较强的主动备药意识,对居家备药的需求集中于可及性、安全性、疗效、给药方式和疗程、以及更多种类选择。超过90%的居民表示愿意进行居家自我诊断和用药干预常见轻微病症。 为此,OTC行业需要多部门联动打通供给侧和需求侧,推动OTC行业的监管理念与市场需求匹配,明确OTC药物为社会和经济带来的价值,设立独特的审评审批机制,从政策上支持OTC行业的发展和创新,为产业的高质量发展注入更多活力,为居民健康带来更加多样化的用药解决方案。 我们认为,在政策法规方面,可以探讨的方向包括:单列儿童用药目录,优先考虑儿童常见疾病、常见症状治疗药品;修改药品分类,扩大非处方药品范围、以及完善OTC转换评审制度;鼓励重点疾病领域非处方药新品的审批上市,如儿科、常见轻微病症等;加大非处方药跨境电商政策力度等。 6、执行主编 沈馥安 作为副会长单位,我们会一如既往的协助协会工作,与协会的各个部门及成员进行沟通和协调,确保协会的日常运作顺利进行,并与其他组织或团体进行合作,扩大协会的影响力和知名度。 同时,也希望协会继续能够发挥平台的作用,真正做到信息互通、资源共享,在中国消费者健康领域发挥带头作用。协会进一步应当充分协调协会内资源,对会员企业的技术创新和科技成果转化进行有效推进。 联系电话:010-82050562,传真:010-82059450 电子邮件:csmi@selfmed.cn 网址:http://www.cnma.org.cn 协会地址:北京市东城区崇文门外大街8号哈德门中心东塔701室(100062) |