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张铭芮:老字号焕新,匠心铸就新国潮——津药达仁堂,百年传承续华章


人物专访



天津医药集团倡导“有爱、有品、有力量”的企业核心价值观,始终以增进百姓健康福祉、护佑与改善人民生命为己任,筑梦健康,惠济苍生,守护人民美好生活,努力将企业打造成为市场驱动、科技赋能的健康产业领导者!

近日,《中国自我药疗产业简讯》执行主编采访了中国非处方药物协会资深副会长、津药达仁堂集团股份有限公司董事长张铭芮女士。让我们一起来了解津药达仁堂如何打造中国精品和百年老店,促进中医药传承、创新和发展。

















中国非处方药物协会资深副会长

津药达仁堂集团股份有限公司董事长   张铭芮女士



1、执行主编

感谢张总接受我们的专访。达仁堂是由原中新药业更名而来,在业内广受关注,您能否深度解读一下更名背后的系列战略考量?以及品牌对企业长期发展的作用和影响?

张铭芮

2022年5月18日,我们正式由中新药业更名为达仁堂,这一决策背后有着深思熟虑的战略考量。

第一,响应习总书记提出来的更好的传承和弘扬中华老字号等中医药品牌文化。达仁堂自创立以来,一直致力于中医药的传承与创新,旗下拥有多个中华老字号企业和多项国家级、市级非遗项目。通过更名,公司能够更好地聚焦品牌核心价值,进一步挖掘和发扬中医药文化的精髓,为“健康中国”建设贡献更多力量。

二,达仁堂旗下有四个中华老字号:达仁堂、乐仁堂、隆顺榕和京万红,为了全面、准确的反映公司“围绕老字号品牌建设守正创新,以公司品牌资源引领发展”的战略规划。达仁堂作为拥有三百余年历史的“乐家老铺”正宗后裔,与北京同仁堂同宗同源,具有深厚的文化底蕴和历史积淀。此次更名,旨在进一步凸显达仁堂品牌的独特性和价值,强化其在市场中的认知度和影响力。

第三,主要是基于消费者对老字号企业的深厚信任度、品牌忠诚度和认知度。随着国潮文化的兴起,大众对于传统文化的热爱与追求日益增强,老字号品牌作为中华优秀传统文化的代表,其价值也日益凸显。公司不仅积极响应了国家关于传承和弘扬中华优秀传统文化的战略号召,也符合了中医药文化传承创新的根本要求。同时,这一决策也满足了现代消费者对于老字号文化复兴的期待,进一步提升了品牌的市场竞争力和影响力。

2、执行主编

中医药的发展迎来了最好的发展机遇,达仁堂作为中医药产业的老字号,如何把握传承发展与创新,切实把达仁堂企业发展好,服务于公众的健康?

张铭芮

从“健康中国2030”规划纲要的发布到中医药立法的实施,再到2023年初中药研发政策的落地,这一系列举措展示了中国在健康领域和中医药发展方面的坚定决心和积极行动。中医药的发展迎来了最好的发展机遇,特别是在三年疫情之后,利好政策的接连出台为中医药产业的蓬勃发展注入了强劲动力。达仁堂作为中医药产业的老字号,如何在这一历史节点上把握传承发展与创新,切实把企业发展好,并服务于公众的健康,是摆在我们面前的重要课题。

我们要充分利用三年疫情后的利好政策。疫情期间,中医药在防治疾病、提高免疫力等方面发挥了重要作用,得到了广泛的认可。疫情过后,政府出台了一系列扶持中医药发展的政策,包括加大科研投入、推动中医药与现代医学的融合、加强中医药人才培养等。在研发和创新方面,达仁堂始终将人民健康作为首要任务,致力于满足未被满足的健康需求。通过不断投入研发力量,达仁堂能够推出更多具有创新性和实用性的服务,从而满足人民多样化的健康需求。这不仅有助于提升企业的市场竞争力,还能够为社会带来更多的健康福祉。

3、执行主编

达仁堂有很多中医药的非遗项目,企业是如何讲述非遗的故事?如何利用非遗的品牌、名片,做好非遗的文化传播,助推企业发展?

张铭芮

达仁堂拥有宝贵的非遗项目,这些都是企业历经百年沉淀的宝贵财富。为了更好地传承和发扬这些非遗文化,达仁堂投入了大量的人力、物力和财力,进行深入的挖掘、整理和研究。

目前,达仁堂拥有5项国家级非遗项目,这些项目不仅代表了中医药文化的精髓,更是达仁堂百年传承的宝贵财富。这些国家级非遗项目包括达仁堂清宫寿桃丸传统制作技艺、安宫牛黄丸制作技艺等,每一项都蕴含着深厚的中医药理论和精湛的制作技艺。

此外,达仁堂还拥有9项天津市级非遗项目,这些项目同样具有极高的文化价值。这些天津市级非遗项目不仅丰富了达仁堂的非遗文化内涵,也为企业的创新发展提供了源源不断的动力。

达仁堂在炮制、生产技艺把控以及产品质量体系方面,都有自己的优势和特点。这些优势和特点不仅使达仁堂在激烈的市场竞争中脱颖而出,也赢得了消费者的信任和认可。

在众多非遗项目中,牛黄清心丸的国家级非遗制作技艺尤为引人瞩目。作为全国唯一一家拥有此技艺的企业,我们深感责任重大。为了让更多人了解并认同这一技艺,我们积极与天津文旅、中小学等合作,将这一非遗制作技艺带进校园,让孩子们亲身感受中医药文化的魅力。

除了制作技艺类的非遗项目,我们还拥有“乐式老配本”这一独特的企业级药典。这本药典传承自康熙年间的乐家,是中药企业、老字号企业中唯一的一本。它记录了522种产品的配方,每个配方都蕴含着丰富的中医药智慧。更为神奇的是,这些配方不仅提供了药材的组合,还详细描述了产品的功能主治以及针对不同病症的辅助服用方法。例如,牛黄清心丸针对10个不同的症状,都有独特的服用方法,使得药效得以最大化发挥。

对于“乐式老配本”这一非遗项目,我们得到了国家非遗传承人高度认同。

未来,我们将继续深入挖掘这些非遗项目的价值,让老药焕发新的光彩。我们将通过老药新解、老药新用等方式,让更多人了解并认同我们的产品,让这一古老的智慧在现代社会中焕发新的生机与活力。

4、执行主编

津药达仁堂从处方药、OTC药以及到现在的健康产品,拥有众多中药品种,请介绍一下公司在中药OTC及大健康领域有何重大布局?针对大品种的发展前景,津药达仁堂有怎样的思考?

张铭芮

达仁堂目前拥有599个文号,其中122个是独家产品,每个产品都有其独特的特色和优势。

我们的产品战略主要聚焦于三个核心+九翼领域。首先,以保密产品速效救心丸为代表的心脑血管大品类,这是我们非常重要的一个板块。在这个领域,我们有8个独家产品,以及40多个相关产品的文号,产品线非常丰富。

第二个核心领域是以京万红软膏为代表的皮肤功能性产品。京万红软膏是我们的一款特色产品,在皮肤用药领域我们还拥有多个外用膏剂的独家品种,这些膏剂在皮肤护理和治疗方面有着独特的优势。

第三个核心领域是以牛黄清心丸、安宫牛黄丸、清宫寿桃丸等为代表的大健康养生产品。这些产品注重健康和养生,符合现代消费者对于健康生活的追求。

除了这三个核心领域,我们还有9翼特色产品,涵盖了呼吸、消化、风湿骨痛、肿瘤治疗等多个品类。这些产品都是我们发展的重点,并且在市场上有着很好的表现。

在未来,我们将围绕每一个品类,相应地发展大健康产品。我们希望通过这样的布局,实现从预防、保健到治疗、康复、长寿的全链条覆盖。其中,大健康产品将在保健、康复和长寿阶段发挥重要作用。

目前,我们主要集中在药品环节,特别是大健康养生、呼吸和消化领域的OTC大健康产品。例如,清咽滴丸既具有药品的属性,又具备大健康的特性,是我们重点发展的产品之一。

5、执行主编

随着科技的不断发展,数字化和智能化已成为各行各业的重要发展方向。您能介绍一下津药达仁堂在数字化转型方面的战略和布局吗?

张铭芮

对津药达仁堂这样一家具有深厚历史底蕴和广泛市场影响力的企业来说,数字化转型不仅是应对市场变化、提升服务水平的必然选择,更是实现持续创新、引领行业发展的重要途径。

在数字化转型的初级阶段,我们主要围绕搭建数字化顶层设计体系和打造数字化体系建设基座展开工作。通过这两项核心任务,我们为整个数字化转型过程奠定了坚实的基础。

在生产方面,我们利用数字化技术赋能药材、智能制造和溯源项目。例如,我们已经建成了数字化的溯源药材系统,对于经过论证的“三无一全”药材,实现从田间地头到消费者扫码查看药品全链条的溯源管理。目前,我们已经完成了10多个品种的溯源工作,这在全国范围内都是领先的。

在智能制造方面,我们应用数字化技术提升制造效率和质量。特别是在滴丸制造线上,我们参与了发改委主导的智能制造项目,通过引入先进设备和智能化系统,实现了生产过程的自动化和智能化。

在销售端,数字化转型也取得了显著的成果。我们建立了达仁堂的数字人,通过视频号等渠道,用数字人讲述达仁堂的故事和产品故事,吸引了大量消费者的关注。同时,我们还围绕消费者健康生命周期管理,推出了数字全家桶项目,将产品的重要文献整理成数字包,方便消费者查阅和了解产品信息。

此外,我们还针对特定健康领域的产品进行了深入的数字化探索。例如,针对清宫寿桃丸这类在阿尔兹海默症治疗领域有独特疗效的产品,我们结合中西医病症前端知识,开发了一款专业的系统软件,帮助消费者进行病症自测和了解相关知识。

在数字化转型的未来布局中,我们将继续深化药材、生产、营销和研发等各个环节的数字化应用。我们正与西湖大学等科研机构进行战略合作,利用大数据和人工智能技术筛选中药创新产品,并探索大模型在中药研发中的应用。

6、执行主编

在当前的医药竞争市场环境下,企业面临着诸多的困难,在未来达仁堂将面临怎样的挑战?

张铭芮

达仁堂最大的挑战,是创新力方面的挑战,我们深知创新是所有药企的核心竞争力。达仁堂在过往的历史中,一直是创新国药的领跑者,我们对此感到自豪。然而,如何在未来持续保持和引领创新力,确实是我们面临的一大挑战。为此,我们将继续加大研发投入,推动中药现代化和国际化,开发更多具有自主知识产权的创新药物和特色疗法,以满足国内外市场的需求。同时,围绕中药大健康养生领域,我们也面临着如何让中药的养生和治疗机制更加清晰、易懂,让广大消费者更深入地了解和热爱中医药的挑战。这也是我们的机遇所在。越来越多的年轻人对中医药表现出浓厚的兴趣,他们愿意尝试中医药的健康养生产品。因此,我们需要不断开展消费者教育和触达活动,通过科学、生动的方式,向消费者解释中药的养生和治疗机制,让他们了解中医药的独特价值和优势。

7、执行主编

作为津药达仁堂的董事长,近两年取得了优异的成绩,您是怎么评价这两年的努力和付出,还有哪些不足和需要完善的地方吗?

张铭芮

这两年,我们确实交出了一份不错的答卷。首先,在品牌建设方面,我们成功进行了品牌换新,得到了行业的广泛认可,品牌力得到了显著提升。这是对我们团队努力的最好回报,也是对我们品牌价值的最好体现。

其次,在销售业绩方面,我们实现了超过10亿元的增长,这是一个令人振奋的成绩。同时,我们的利润也在稳步增长。2023年突破了10亿元,这在中药上市公司中也是名列前茅。

此外,在资本市场方面,我们的市值也取得了显著增长。在最高点时,我们的市值达到了中药上市公司前7的水平,即使在市场低迷的时候,我们也实现了60%的市值增长。这充分证明了市场对我们工作的认可和信任。

而,在取得这些成绩的同时,我也深知自己还有很多不足和需要完善的地方。首先,在内部管理方面,我们需要进一步建立更加敏捷市场化的组织,以更好地适应市场的快速变化。我们将持续推进内部变革,提升组织的响应速度和创新能力。

其次,在市场竞争方面,随着人民对美好生活的向往和对健康需求的不断提升,医药行业的竞争也愈发激烈。面对众多相似产品的竞争,我们需要进一步提升创新力、产品力和品牌力,以实现差异化发展。

总之,我也将继续努力完善自己,为津药达仁堂的未来发展贡献更多的力量。

8、执行主编

您作为中国非处方药物协会的资深副会长,您对协会在这个行业里面当中所起的作用,有什么好的建议?另外协会和企业之间应怎样做好互动,请您谈一下?

张铭芮

中国非处方药物协会在推动非处方药物市场的发展方面做了大量的工作,取得了显著的成果。我们深知非处方药物在药品市场增长中的重要地位,特别是在自我诊疗方面,人民作为自己健康的第一责任人,非处方药物为他们提供了更多的选择。

在未来,我们期待能够更好地发挥协会在国家关于非处方药物(OTC)的准入方面的作用。我们希望在宣传合规性和品牌传播方面能够得到更多开放性的政策和路径,使得非处方药物能够更好地触达消费者,满足公众自我诊疗的需求。

同时,我们企业积极的与协会合作,共同深化消费者对非处方药产品的认知,从安全性、有效性和功能性方面给予他们更多的了解和信任。我们期待与消费者之间建立更加紧密的互动关系,与协会一起共同搭建协会与消费者之间的沟通桥梁,我们将健康理念和产品的正确使用方法传递给消费者,同时倾听他们的声音和需求,为他们提供更好的服务。我们希望通过与消费者的互动,让更多人了解并信任非处方药物,使其成为自我诊疗的重要选择。




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中国非处方药物协会代表中国非处方药行业,是医药工商企业交流合作的平台,行业、企业与政府和消费者沟通的桥梁和纽带;会员单位包括非处方药(OTC)及健康领域的研发、生产、经营、咨询等200多家企业;是在民政部登记的非营利性全国性社团,国家一级协会及民政部评定的三A级协会;致力于推动中国非处方药及大健康行业的发展,普及自我保健理念和知识,促进我国OTC及健康产品的科研、开发和品牌建设,提高行业经营管理水平。前身为中国大众药物协会,成立于1988年5月,英文名为China Nonprescription Medicines Association(缩写CNMA)。
协会现有自我药疗教育、科普、健康产品、政策法规、市场营销、信息传播、药店、药品流通、国际合作、自主健康与智慧医药等分支机构。开展:自我药疗知识的科普、教育、培训和出版;促进大健康产业有序发展;参与药品分类管理、医疗体制改革等政策法规的制定;提升OTC营销水平和品牌传播;促进非处方药品生产企业与流通企业、药店之间的合作共赢;国际交流和合作;利用互联网、人工智能和数字技术等为消费者自主健康赋能。
1989年协会加入世界自我药疗产业协会(World Self-Medication Industry,WSMI),WSMI于2019年更名为全球自我保健联盟(Global Self-Care Federation,GSCF),目前协会担任其执委会成员和理事单位。GSCF是世界卫生组织(WHO)的官方合作机构,在WHO制定有关全球医药卫生标准和规则时提供参考意见和建议。协会也是亚太自我疗药产业协会的成员。

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